Контроллинг

Управление финансами в производстве

Особенности управление финансами в производстве. Краткий чек-лист для тех финансовых директор/менеджеров, кто впервые переходит в производственную компанию из другой отрасли. По моему мнению, управление финансами в…

Особенности управление финансами в девелопменте

Особенности управление финансами в девелопменте. Краткий чек-лист для тех финансовых директор/менеджеров, кто впервые переходит в девелопмент и строительство из другой отрасли. Итоги Клуба финансовых директоров 17…

Навигатор по системе упр. учёта. Часть вторая.

Продолжение на тему «Что такое управленческий учет?» В 1 части мы выяснили, что «управленческий учет» это сложная система, состоящая из семи важных и взаимосвязанных элементов, без которых «автомобиль не поедет». Теперь…

Управленческий учет. А что конкретно вы имеете ввиду?

ЧАСТЬ 1 Идея написать статью на такую «очевидную» тему возникла после прочтения обсуждения коллег-финансистов в одной профессиональной группе в социальных сетях. Как выяснилось, почти у каждого коллеги-CFO была своя…

«Оставить бюджет позади»: пример внедрения Beyond Budgeting, опыт ОМК

Сегодняшний кейс — от российской компании ОМК. Накануне нашей конференции по бюджетированию 21.09.18 г., я задала директору по экономике Николаю Караваеву несколько вопросов об их опыте…

«Проклятье традиционного бюджетирования»: пора осознать, зачем мы это делаем.

Каждый год сотрудники многих средних и крупных компаний сталкиваются с «проклятьем традиционного бюджетирования». Коротко остановлюсь на основных его недостатках: Дорого и трудоемко. Весь менеджмент вовлечен…

Что такое Beyond Budgeting? Концепции более 40 лет, а вы о ней знаете?

Концепция «традиционного бюджетирования» возникла еще в 20-е годы прошлого столетия. Но компании на пост-советском пространстве до сих пор внедряют устаревшие подходы, трудоемкие модели и подробную…

Как управлять компанией «без бюджета». Простым языком для собственников.

Классическая система бюджетирования изживает себя, ей на смену приходят новые методы. Например, Beyond Budgeting – подход, при котором годовой бюджет в традиционном понимании для компании не составляется. О том,…

Где в компании «зарыты» риски? Как уйти от рисков?

В каких аспектах бизнеса и на каких его уровнях можно встретить финансовые риски и как их избежать? В первую очередь обозначим уровни, на которых возникают факторы финансовых рисков: 1. Бизнес-модель. 2.…

Beyond Budgeting-альтернатива традиционному бюджету?

Концепция «традиционного бюджетирования» возникла в далекие 20-е годы прошлого столетия. Но на пост-советском пространстве до сих пор внедряются устаревшие подходы с трудоемкими моделями и подробной детализацией статей и…

Каждый день — шаг вперед

Как финансист учился у самурая. Когда не знаешь что делать - делай шаг вперёд! Кодекс Бусидо. Путь самурая. Оптимизация бизнеса в среднесрочная перспектива (до 12 месяцев). Ключевой тезис данного этапа- быть проактивным,…

3,855
380
77

Пришел, увидел, сократил

Что можно оптимизировать за 1-3 месяца? Коллеги, я уверена, что все указанные ниже меры вы применили еще в 2014-2015 году. Надеюсь, что это была осознанная жизненная необходимость, а не стадный инстинкт "резать…

4,732
42
142