Контроллинг
Управление финансами в производстве
Особенности управление финансами в производстве. Краткий чек-лист для тех финансовых директор/менеджеров, кто впервые переходит в производственную компанию из другой отрасли. По моему мнению, управление финансами в…
Особенности управление финансами в девелопменте
Особенности управление финансами в девелопменте. Краткий чек-лист для тех финансовых директор/менеджеров, кто впервые переходит в девелопмент и строительство из другой отрасли. Итоги Клуба финансовых директоров 17…
Навигатор по системе упр. учёта. Часть вторая.
Продолжение на тему «Что такое управленческий учет?» В 1 части мы выяснили, что «управленческий учет» это сложная система, состоящая из семи важных и взаимосвязанных элементов, без которых «автомобиль не поедет». Теперь…
Управленческий учет. А что конкретно вы имеете ввиду?
ЧАСТЬ 1 Идея написать статью на такую «очевидную» тему возникла после прочтения обсуждения коллег-финансистов в одной профессиональной группе в социальных сетях. Как выяснилось, почти у каждого коллеги-CFO была своя…
«Оставить бюджет позади»: пример внедрения Beyond Budgeting, опыт ОМК
Сегодняшний кейс — от российской компании ОМК. Накануне нашей конференции по бюджетированию 21.09.18 г., я задала директору по экономике Николаю Караваеву несколько вопросов об их опыте…
«Проклятье традиционного бюджетирования»: пора осознать, зачем мы это делаем.
Каждый год сотрудники многих средних и крупных компаний сталкиваются с «проклятьем традиционного бюджетирования». Коротко остановлюсь на основных его недостатках: Дорого и трудоемко. Весь менеджмент вовлечен…
Что такое Beyond Budgeting? Концепции более 40 лет, а вы о ней знаете?
Концепция «традиционного бюджетирования» возникла еще в 20-е годы прошлого столетия. Но компании на пост-советском пространстве до сих пор внедряют устаревшие подходы, трудоемкие модели и подробную…
Как управлять компанией «без бюджета». Простым языком для собственников.
Классическая система бюджетирования изживает себя, ей на смену приходят новые методы. Например, Beyond Budgeting – подход, при котором годовой бюджет в традиционном понимании для компании не составляется. О том,…
Где в компании «зарыты» риски? Как уйти от рисков?
В каких аспектах бизнеса и на каких его уровнях можно встретить финансовые риски и как их избежать? В первую очередь обозначим уровни, на которых возникают факторы финансовых рисков: 1. Бизнес-модель. 2.…
Beyond Budgeting-альтернатива традиционному бюджету?
Концепция «традиционного бюджетирования» возникла в далекие 20-е годы прошлого столетия. Но на пост-советском пространстве до сих пор внедряются устаревшие подходы с трудоемкими моделями и подробной детализацией статей и…
Каждый день — шаг вперед
Как финансист учился у самурая. Когда не знаешь что делать - делай шаг вперёд! Кодекс Бусидо. Путь самурая. Оптимизация бизнеса в среднесрочная перспектива (до 12 месяцев). Ключевой тезис данного этапа- быть проактивным,…
Пришел, увидел, сократил
Что можно оптимизировать за 1-3 месяца? Коллеги, я уверена, что все указанные ниже меры вы применили еще в 2014-2015 году. Надеюсь, что это была осознанная жизненная необходимость, а не стадный инстинкт "резать…
Приглашаем профессионалов
Бесплатно — работа и проекты
