Сегодняшний кейс — от российской компании ОМК. Накануне нашей конференции по бюджетированию 21.09.18 г., я задала директору по экономике Николаю Караваеву несколько вопросов об их опыте использования подходов Beyond Budgeting …
Каждый год сотрудники многих средних и крупных компаний сталкиваются с «проклятьем традиционного бюджетирования». Коротко остановлюсь на основных его недостатках: Дорого и трудоемко. Весь менеджмент вовлечен в процесс минимум 2−3 …
Концепция «традиционного бюджетирования» возникла еще в 20-е годы прошлого столетия. Но компании на пост-советском пространстве до сих пор внедряют устаревшие подходы, трудоемкие модели и подробную детализацию статей и счетов. Западные же …
Классическая система бюджетирования изживает себя, ей на смену приходят новые методы. Например, Beyond Budgeting – подход, при котором годовой бюджет в традиционном понимании для компании не составляется. …
В каких аспектах бизнеса и на каких его уровнях можно встретить финансовые риски и как их избежать? В первую очередь обозначим уровни, на которых возникают факторы финансовых …
Концепция «традиционного бюджетирования» возникла в далекие 20-е годы прошлого столетия. Но на пост-советском пространстве до сих пор внедряются устаревшие подходы с трудоемкими моделями и подробной …
Как финансист учился у самурая. Когда не знаешь что делать – делай шаг вперёд! Кодекс Бусидо. Путь самурая. Оптимизация бизнеса в среднесрочная перспектива …
Что можно оптимизировать за 1-3 месяца? Коллеги, я уверена, что все указанные ниже меры вы применили еще в 2014-2015 году. Надеюсь, что это была осознанная жизненная …