Оптимизация
Управление финансами в производстве
Особенности управление финансами в производстве. Краткий чек-лист для тех финансовых директор/менеджеров, кто впервые переходит в производственную компанию из другой отрасли. По моему мнению, управление финансами в…
Сколько банков-партнеров нужно компании для полного счастья?
Правильный ответ – все индивидуально и зависит от следующих факторов: масштаба и сложности бизнеса; уровня развития казначейской функции и желания эффективно управлять «портфелем»; потребностью в разнообразных услугах и…
Как получить максимальную выгоду от работы с банками?
Давайте представим типичную для финансового директора или корпоративного казначея ситуацию. Вы пришли на новую позицию в компанию и буквально сходу поняли, что обслуживающий банк (его тарифы и условия) мягко говоря «не…
«Оставить бюджет позади»: пример внедрения Beyond Budgeting, опыт ОМК
Сегодняшний кейс — от российской компании ОМК. Накануне нашей конференции по бюджетированию 21.09.18 г., я задала директору по экономике Николаю Караваеву несколько вопросов об их опыте…
«Проклятье традиционного бюджетирования»: пора осознать, зачем мы это делаем.
Каждый год сотрудники многих средних и крупных компаний сталкиваются с «проклятьем традиционного бюджетирования». Коротко остановлюсь на основных его недостатках: Дорого и трудоемко. Весь менеджмент вовлечен…
Я- сам! Финансовый директор и автоматизация
На моем мастер-классе по самостоятельной автоматизации финансовых функций, один из участников задал вопрос: «Почему вы думаете, что ваша занятость в проекте обошлась дешевле, чем привлечение сторонних разработчиков и…
Смертные грехи в управлении финансами: а вы их совершаете?
Собственники и руководители компаний продолжают совершать ошибки в управлении финансами — даже прекрасно об этом зная. Продолжаю рассказывать о самых распространенных «грехах» в управлении деньгами…
Beyond Budgeting-альтернатива традиционному бюджету?
Концепция «традиционного бюджетирования» возникла в далекие 20-е годы прошлого столетия. Но на пост-советском пространстве до сих пор внедряются устаревшие подходы с трудоемкими моделями и подробной детализацией статей и…
Как выжать максимум из бизнес-обучения
Практические советы, как окупить инвестиции в бизнес-обучение. В чем проблема? С одной стороны, кризис подходящее время для получения новых профессиональных компетенций и ценной информации. Нужно больше общаться, копировать…
Системное мышление- размышления финансиста
Системное мышление- размышления финансиста Английский врач Уильям Харви открыл систему кровообращения в 1628 г, он доказал, что именно сердце качает кровь, а не печень, как было принято считать (теория, созданная Галеном 170…
Почему нет денег на развитие и качество?
Почему нет денег на развитие и качество? Странный, и не логичный, на первый взгляд, вопрос. И ежику понятно, если своевременно не инвестировать в развитие компании, персонал, инновации, технологии, автоматизацию, качество…
Просчитываем на несколько ходов вперед
Финансовый директор! Делая ежедневный выбор, ты изменяешь свою судьбу и судьбу компании! Я хочу поговорить в этой статье о глобальных целях и проектах, о долгосрочном развитии и оптимизации. О…
Каждый день — шаг вперед
Как финансист учился у самурая. Когда не знаешь что делать - делай шаг вперёд! Кодекс Бусидо. Путь самурая. Оптимизация бизнеса в среднесрочная перспектива (до 12 месяцев). Ключевой тезис данного этапа- быть проактивным,…
Пришел, увидел, сократил
Что можно оптимизировать за 1-3 месяца? Коллеги, я уверена, что все указанные ниже меры вы применили еще в 2014-2015 году. Надеюсь, что это была осознанная жизненная необходимость, а не стадный инстинкт "резать…
Правильный диагноз-залог успешного лечения
Экспресс-диагностика и постановка правильного «диагноза» вашей компании. Когда я говорю и пишу про сокращение и оптимизацию затрат- часто пользуюсь медицинскими терминами, они очень хорошо и красочно иллюстрируют «болезни»…
Приглашаем профессионалов
Бесплатно — работа и проекты
