Воскресенье, 5 февраля, 2023
КарьераОбучение

«Проклятье» главного бухгалтера

Почему я назвала эту проблему «Проклятье» главного бухгалтера?

Хочу поднять в этом посте распространённую проблему.

Что делать главным бухгалтерам, которые давно-давно выросли из бухучёта и страстно желают стать финансовым директором (менеджером). Почему я назвала эту проблему «проклятьем»?

Объясняю. Крайне сложно «перескочить» эту ступеньку и конкурировать с профессиональными финансовыми директорами,имеющими целевой опыт.                               

 Как правило, такие коллеги пытаются найти позицию ФД, имея в резюме только должность «главный бухгалтер», причём много-много лет…..

 Особо продвинутые (часто по моей рекомендации, см. мои карьерные  ролики на канале) дописывают «гл.бухалтер с функцией фин.менеджера», что означает, наличие у них нужного опыта для работодателя. Но иногда поиски напоминают длительное битье головой о стену, не приводят к результату.

Что делать главному бухгалтеру?

  1. Если у вас достаточно крупная или быстрорастущая компания, есть перспектива, вы ДОЛЖНЫ НАНЯТЬ НОВОГО ГЛ.БУХА и стать реальным, а не номинально совмещающим, финансовым директором. Нельзя сидеть на 2х стульях сразу, и тешить себя иллюзией, что вы одинаково хорошо справляетесь и с той, и с другой ролью.

 Вы функцию ФД делаете по остаточному принципу, т.к. основное время «пожирает» текучка, реагирование на изменение законодательства и налоги. Такой путь прошла я в начале нулевых, волевым усилием передав бухгалтерию своей преемнице. Которая сейчас уже очень крутой специалист, мы даже сделали и записали с ней курс МСФО.

  1. Если у вас в компании уже есть фин.директор, тогда идите к нему и просите ротацию в другое подразделение (казначейство, контроллинг, инвестиционный отдел или финансовой аналитики, риск-менеджмент). Ваша задача набраться опыта на каждом участке и стать на первых порах замом ФД.
  2. Для успешной реализации первых 2-х пунктов вы должны ОБУЧИТЬСЯ НОВОЙ ПРОФЕССИИ. Не обязательно у меня на курсе «Финансовый директор-стратег» (хотя для вас это будет быстрее, практичнее и более системно), если вы молоды (25-35 лет) можно начать с МСФО, СИМА , АССА (к сожалению, без сертификации пока), курсы финансовых аналитиков, Power BI, Excel….. Приходите к нам в Клуб CFO (хотя бы онлайн в режиме наблюдателя), чтобы наблюдать за продвинутыми CFO и учиться у них на практических кейсах. Лучше, чтобы у вас был ментор, например, ваш руководитель.
  3. Если в вашей компании нет перспективы стать полноценным ФД или получить разноплановый опыт путём ротации? Тогда нужно начать с пункта 3 (ОБУЧЕНИЕ И ОБЩЕНИЕ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СРЕДЕ) и….. искать себе такой опыт. Вы можете не увольняться с «дойной коровы», но у вас могут быть друзья и знакомые из малого бизнеса, которые не могут (или жаба душит:) позволить полноценного финансового директора/менеджера.

Так предложите свои услуги бесплатно или почти бесплатно, пусть они будут ваши первые «подопытные кролики». Это очень трудно, это требует сверх усилий (работать на основной работе +учиться +вечерами развлекаться постановкой упр.учета или автоматизаций в дружеской компании, где собственник(и) не понимает в высоких материях финансового менеджмента).  Вам потребуется минимум год.

  1. После пункта 4 вы сможете совершенно иначе упаковать свой опыт в резюме. И более уверенно ходить на собеседования. НО! Будьте готовы конкурировать (т.к. опыта у вас маловато) хотя бы понижением своей стоимости (да, вы можете потерять часть ФОТ, но это временно, это ваша инвестиция). Соглашайтесь на переменную часть и бонусы (или сами предлагайте). Работодатель должен быть уверен, что вы будете готовы «грызть зубами», ведь он покупает ваше обещание стать через год-два крутым профи. Я знаю такие успешные кейсы. Это работает, при условии сверх усилий с вашей стороны. Берите нетривиальные задачи, берите ответственность.
  2. Может получиться так, вы станете хорошим руководителем отдела корпоративной отчётности, или упр. учёте/контроллинга. Или поймёте, что ваш путь- это налоговый консалтинг. В любом случае, вам не придётся жить 20ми числами, НДС и годовым балансом. Но зато появятся другие числа и обязательства. Но в любом случае, у вас будет движение вперёд. И более сложные задачи, и выше уровень вознаграждения.
  3. Одна из самых дефицитных профессий в Беларуси (до 2022 года точно) была позиция гл. бухгалтера со знанием английского языка и МСФО (сертификация ДипИфр). Эти люди были просто на вес золота. Кроме того, бухгалтера могут активно принимать участие в создании базы данных для фин.аналитики и упр.учёта. Обидно, что им приходиться жить в своём отдельном, ограниченном мирке и работать только на налоговый учёт.

Есть ещё везение и удача, можно оказаться в нужном месте в нужное время…..

 И быть к этому 100% готовым, не испугаться ответственности.

#ГуриновичНаталия #cfoclub #cfo #финансыдлянефинансистов #главныйбухгалтер

Автор Гуринович Наталия

Канал в телеграм

Инстаграм 

Позиция в статье является частным мнением автора и не является официальным заявлением или публичной рекомендацией от имени компании-работодателя.

 #cfo #cfosterritory #cfoclub #cfostrateg #finrabota #кризис2022 #принятиерешений #карьерафинансового директора

Ваше мнение?