Публикациями Дениса Бакланова, финансового директора из Владивостока, мы открываем новую колонку блога «О Пути CFO. Философия профессии». Авторский стиль изложения максимально сохранен.
Имеющий Путь да пройдет его, не имеющий да сперва обретет, а потом решит ходить или нет.
Часть 2. Неэтичное увольнение CFO. Заговор.
Итак, в первой части мы проговорили как наиболее правильно зайти новому CFO в компанию.
Второй способ «захода» нового CFO в компанию называется «До свидания, дорогой товарищ». Я сам таким образом в компанию ни разу не заходил, но как-то раз оказался тем самым «дорогим товарищем», которому сказали таким образом «до свидания».
Поэтому я примерно предположу ход мысли нового CFO и гипотетически представлю, как могут развиваться события в этом случае и как это выглядит со стороны того, кого таким образом неэтично увольняют.
Обычно такая ситуация возникает вследствие внезапно возникшего непреодолимого желания Босса избавиться от тебя. К этому могут привести следующие обстоятельства, если ты проработал на этом месте больше полугода как минимум:
— Ты набрал чересчур большой «аппаратный» вес в компании, чуть ли не «затмил» собой его Величество Босса, а он в виду некоторых своих личностных особенностей не стал признавать в тебе своего друга, партнера, помощника и в некоторой степени Защитника, подумал, что ты метишь на его кресло, увидел в этом опасность и таким образом решил тебя устранить как своего политического противника.
— Ты слишком много узнал и продолжаешь знать о чем-то крайне для Босса интимном (например, номера счетов в Швейцарии))). И у Босса есть ощущение, плавно переходящее в уверенность, что ты делишься этим сокровенным знанием с кем-то еще, с кем не следует. Будь то люди внутри Компании, будь то вне ее, то есть ты нарушил правило «конечной станции», о котором я расскажу ниже.
— Ты позволяешь себе в присутствии Босса на публичных мероприятиях вроде совещаний вести себя (по его мнению) вызывающе и тем самым (опять-таки, по его мнению) унижать его как Правителя в глазах подданных. Часто бывает в случае если ты работаешь с Боссом, у которого заниженная самооценка. Тут уж как повезет.
— Из-за принятых тобой решений Компания стала терять свою стоимость и хуже управляться. Самая адекватная и оправданная для Компании причина с тобой расстаться…. Либо ты составил «кривой» нерелевантный бюджет, не учел риски, не сказал о них Боссу и все, естественно, как это часто бывает, пошло совсем не так как хотелось бы. От слова «совсем». Либо ты пропустил подозрительный платеж, а получатель платежа оказался мошенник и «кинул» Компанию. Либо купил валюты, а ее курс упал. Либо продал валюту, а ее курс поднялся. На крупные суммы. Либо в твоем подразделении царят безответственность с произволом и твои люди рулят тобой как хотят, а Босс от этого устал (это серьезная причина, тебе следует задуматься). Да много причин.
За исключением крайней причины, все перечисленные до этого не зависят лично только от тебя одного.
Тут однозначно замешаны твои «друзья» – топы из «стаи товарищей». Коммерческий директор, Операционный, Директор по продажам, Директор по закупкам, Директор по маркетингу, Начальник транспортного департамента, Айти – директор, в общем те самые пресловутые ФИО, которые привязаны к ЦФО в вашей системе бюджетирования, если она у Вас есть.
И лучше не доводить до того, чтобы эти ребята сделали «крайним» в своих провалах тебя, мол «это финансисты виноваты».
Необходимо выстроить такую систему контроля, которая сама будет вынуждать этих ребят брать реальную ответственность на СЕБЯ, потому что если ты грамотно не переложишь персональную финансовую ответственность за принимаемые ими якобы в интересах Компании решения на НИХ, то она останется на ТЕБЕ.
И, соответственно, все дальнейшие проблемы будут уже твоими, а оно тебе надо?
В общем и целом, «вспышку» ты пропустил, и первейшая задача, которую поставил Босс перед твоим преемником при получении им оффера это твое увольнение и ему (ей) надо как-то эту задачу выполнять.
Итак, приступим.
Если ты не обладаешь среди своих подчиненных авторитетом и властью и ничего не решаешь, этот способ даже не будет применяться, поскольку тебя уволят ДО появления в Компании нового CFO, и он окажется в нормальной ситуации номер один, о чем я писал выше, и там все сделает по схеме.
Но раз на момент его захода в компанию ты еще находишься в своем кресле, значит все-таки некий вес у тебя в Компании имеется и ему придется немного повозиться. Я сразу предупреждаю тебя, дорогой друг, что сам так никогда не делал и делать не собираюсь, ибо считаю такое поведение абсолютно подлым, неэтичным и непрофессиональным, но раз уж мы смотрим на вещи непредвзято и объективно, то, просто опишем все как есть, без эмоций.
Ибо любой опыт есть опыт и имеет место быть.
Итак, основная его задача сделать так, чтобы ты САМ написал заявление на увольнение. Этого можно он добиться либо:
- создав тебе посредством психологического давления настолько невыносимые условия, что ты сам убежишь (в случае если ты слаб Духом, а твой визави очень силен и прокачан как психологический боец),
- если ты оказался несгибаемый волевой человек, твой преемник накапливает на тебя «факты», говорит об этом Боссу (который лишний раз убедится в своей правоте убрать тебя), Босс вызывает тебя «на ковер» и ты сам пишешь заявление. Все.
Здесь я намеренно опускаю часто обсуждаемые вопросы в какую дату писать заявление, за сколько месяцев просить парашют и т.д. Это уже технические нюансы и сути это не изменит.
Суть в том, что решение по тебе уже принято и оно в любом случае будет исполнено, поэтому свои личные «шкурные» вопросы будешь обговаривать с Боссом лично в зависимости от того в каких отношениях ты с ним находишься.
В этом месте я сделаю ремарку, что если Босс серьезно прорабатывает тему твоего увольнения, а ты человек ключевой и не последний, то самые первые звоночки ты получишь примерно месяца за два-три до физического проявления твоего «сменщика» в реальности.
Мы намеренно не рассматриваем нормальную открытую ситуацию, когда, приняв решение по тебе, Босс вызывает тебя на откровенную беседу «один на один» и честно предлагает расстаться по – человечески, вы обсуждаете сроки, «парашюты», порядок передачи дел и все такое.
Это ситуация очень хорошая и тебе повезло, если все так.
В этом случае просто наберись мужества, поблагодари Босса за все хорошее, за опыт, попроси рекомендации (письменные) и спокойно начинай открыто искать работу.
Но в рассматриваемом случае мы предполагаем, что Босс не хочет раньше времени уведомлять тебя о принятом им решении и начнет весьма заранее ТАЙНО искать тебе замену.
Но, как известно, все тайное рано или поздно становится явным. И «шила в мешке не утаишь». И посему, если твой город не сильно огромный мегаполис и ты обладаешь обширными связями в профессиональном сообществе, рано или поздно или твой бизнес – партнер (Поставщик или даже Конкурент из другой компании), или твой HR агент (который на всякий случай постоянно ТАЙНО ищет ЛИЧНО ТЕБЕ работу и держит тебя в курсе всех движений на рынке), либо даже коллега – топ (из «Стаи» ), либо просто твой знакомый.
Да кто угодно. Шепнет тебе невзначай, мол, «а чего там твои, финдира ищут что — ли?»
Услышав эту информацию, постарайся ее аккуратно и тихо проверить САМ. Ни в коем случае НЕ предъявляй никаких претензий Боссу. Если это правда, то решение по тебе уже принято и дав ему понять, что его планы раскрыты, ты заставишь его ускориться и уволить тебя значительно раньше, чем он планировал.
Ты потеряешь деньги, если у тебя нет готового альтернативного оффера прямо сейчас в моменте. Если это правда, у тебя в запасе есть месяца два три, нужно продержаться, чтобы получить за эти месяцы зарплату, а потом еще парашют при увольнении. А если это сплетни, то тем более зачем показывать Боссу свою осведомленность, раскрывать своих агентов, да и просто ухудшать отношения с ним. Знаешь и знай. А там время покажет. Но с этого момента тебе лучше начать АКТИВНО и ТАЙНО искать другую работу…
Ну, вернемся к нашей ситуации. Итак, Босс тайно нашел тебе замену, провел с ней (ним) переговоры, и они готовы приступить к активной фазе спецоперации по «выковыриванию» тебя из кресла CFO и плавному сопровождению на рынок труда.
Теперь вопрос. Как твоему визави организовать достаточное морально – психологическое давление на тебя и собрать необходимые «факты»?
Первое – он трудоустраивается в Компанию каким – нибудь независимым аудитором. Если независимая служба аудита, не подчиняющаяся действующему CFO, имеется в штате Компании, он устраивается рядовым аналитиком туда (в атмосфере секретности, никто ничего не должен знать).
Либо заходит как некий внешний аудит от якобы сторонней аудиторской компании.
Либо, если в компании есть служба бизнес – аналитиков, отдел реорганизации процессов или что-то подобное, устраивается рядовым сотрудником туда. На этом этапе ему главное физически легализоваться в офисе, получить рабочее место с компьютером и доступ в корпоративную сеть.
Все. После этого он начинает активно «копать» против старого CFO, то есть тебя.
Он смотрит документы, оборотные ведомости, аналитические отчеты, все что угодно. Ищет ошибки. Самое главное – на этом этапе для него никакого общения с тобой. Потом он начинает по – одному дергать к себе на допросы твоих линейных сотрудников. Собирает с них информацию, а заодно прощупывает их лояльность тебе лично, ищет кто из твоих сотрудников тебя не любит и кого потенциально можно перевербовать в свои сторонники (потом все равно он их выгонит, но на этапе перехвата власти такие предатели ему понадобятся).
Помни – никаких контактов с тобой по его инициативе не будет. Если ты нормальный руководитель, ты однозначно возмутишься что он дергает без спроса твоих людей к себе и задает им какие – то вопросы, причем возмутишься совершенно справедливо.
Он сохранит спокойствие и самообладание, скажет тебе, что все хорошо, не волнуйтесь Иван Иванович (Марфа Васильевна), это распоряжение Босса, я Вам помогаю улучшить Ваши процессы, так как Вы человек крайне занятой и важный, а я всего лишь рядовой аналитик/аудитор, меня послали Вам помочь, так что «… все хорошо, прекрасная Маркиза», все вопросы к Боссу.
Надо сказать, что особый цинизм ситуации в том, что с первого дня его появления в офисе ВСЯ компания будет знать, что он пришел (пришла) убирать тебя.
Расчет на то, чтобы ты начал получать в виде слухов и сплетен от своих коллег – топов и от своего персонала постоянные вопросы вида «скажите, а правда, что Вас увольняют», «за что Вас так?», «что вы плохого сделали нашему Боссу?» и т.д.
Задача – посеять страх и панику в твоей душе и вынудить тебя начать совершать ошибки, которые еще больше тебя дискредитируют перед твоими подчиненными и коллегами.
Ну, например, ты можешь на совещании со своими сотрудниками сорваться на них, что они, предатели, ходят тебя «сдают» проверяющему. Совершенно справедливо сорваться, кстати. А здесь помнишь я говорил тебе о предателях среди твоих людей? Так вот, высшим пилотажем будет, если на таком совещании этот предатель запишет на диктофон этот «разнос» и передаст его твоему визави. Он приобщит это к материалам дела, чтобы Босс лишний раз убедился, какой ты «не адекватный», и что он принял абсолютно правильное решение, взяв именно его вместо тебя.
Либо ты под воздействием постоянного стресса и в условиях информационной блокады со стороны Босса можешь начать ошибаться в своих отчетах, которые «сменщик» у тебя уже, конечно, запросил, с непринужденной улыбкой на лице. Все это он приобщит к «делу».
Потом покажет Боссу. Также его немаловажная задача на этом этапе выявить среди твоих сотрудников (посредством этих интервью) людей, потенциально неспособных предать тебя. Они будут давать ему уклончивые ответы, отказываться предоставлять цифры и документы и выказывать свое презрение. Он не будет просить этих людей записать тебя на телефон. Просить можно только тех, кто уже готов продаться ему.
Если он обратится с такой просьбой к сотруднику, который лоялен тебе, сотрудник непременно об этом тебе расскажет, это дойдет до босса и вся их схема может рухнуть. Он не станет рисковать. Да, предателям он пообещает прибавку и повышение в должности. Главное – вытянуть из них нужную ему фактуру против тебя любой ценой.
Естественно, после его победы, он совершенно не обязан выполнять данные им этим предателям обещания. Обещанного, как известно, три года ждут. Пускай надеются, да работают хорошо. На него. И продолжают ему все докладывать. А там глядишь, над кем-нибудь и смилуется да поднимет чуть — чуть зарплату. Если настроение у него будет.
Здесь ему самое главное помнить, что ничего личного. Скорее всего, ты нормальный классный профессионал и великолепно управляешь своим коллективом и цифры у тебя реально в порядке (раз уж все идет сценарию «До свидания дорогой товарищ»).
Но ему важно простить самого себя за то, что он делает, и оправдать. Ему нужна работа, ему нужно кормить своих детей, платить ипотеку, ездить отдыхать за границу, купить машину новую, сделать ремонт. Шубу купить уже себе, в конце то концов. Пойти в фитнесс — зал заниматься. Изменить свою жизнь к лучшему. Прийти к успеху, наконец. Снова в дамки, как всегда.
Ну а то, что для достижения этого надо всего – лишь оболгать и «слить» нормального профи (тебя) — это ничего. Так бывает. И это пройдет, как говорил царь Соломон. Сменщику необходимо помнить, что все собранные им цифры он собирает только для того, чтобы рассказать Боссу как все плохо.
Как оно обстоит в реальности, на самом деле, неважно. Босс все равно не разбирается в финансах, раз нанял его. Теперь он его новый эксперт.
Поэтому будет странно, если он скажет Боссу, мол у вас все нормально, зачем увольняете хорошего профи. Нет, только победа, только хардкор. Поэтому он будет говорить Боссу о цифрах в отчетах что угодно, но ТОЛЬКО негативное.
Но сильно он не будет перебарщивать, иначе это будет выглядеть неестественно. Босс хоть в цифрах не понимает, в людях разбирается очень хорошо, и он почувствует неискренность и ложь.
Поэтому лучшая для сменщика стратегия, когда он будет презентовать Боссу чего нашел, сказать мол вы знаете, как бы в целом катастрофы прям нет (если все отлично на самом деле), но есть пара моментов нехороших, которые могут обернуться большими проблемами в будущем, если прямо сейчас кардинально все не поменять.
Он изобразит искреннее сочувствие и сожаление. Скажет, что провел тщательное расследование и рад бы промолчать, да и человек этот старый финдиректор (ты) ну просто замечательный, но вот факты, факты…
И тут с жестом фокусника вытащит свои презентации и расскажет с очень убедительным видом какую-нибудь чушь, что, например, показатель вероятности банкротства по Альтману и по Таффлеру – Тишоу начал опасно приближаться к критическим значениям или что Acid Ratio опасно снизился и так далее. Задача – напугать Босса новыми непонятными словами, укрепить его в идее срочно выгнать тебя (потому что Босс тоже не дурак и на самом деле он еще не принял окончательного решения, кого из вас оставить, возможно, он устроил между вами такое соцсоревнование и смотрит кто победит) и, наконец, заслуженно погрузить его мягкое место в такое желанное им твое кресло.
Если он все сделает по этой схеме, то однажды вечером после трудового дня, Босс вызовет тебя к себе в кабинет на разговор. И вот это будет самый решающий момент.
Его задача ПЕРЕД этим разговором подговорить Айти — директора или ключевого Айти специалиста (по прямому указанию Босса, естественно) в то время пока ты будешь находиться на своем последнем разговоре с шефом, заблокировать твою учетную запись на вход в систему. То есть, вернувшись после разговора с шефом уже, по сути, уволенный, ты не сможешь зайти к себе в компьютер и что-то переслать себе на личную почту или распечатать с целью отомстить компании.
И даже если ты человек порядочный, так делать не собираешься и уходишь по – человечески с отработкой и все такое, все равно тебя заблокируют.
Твои сотрудники увидят, насколько он решительный и коварный человек и что с ним шутки плохи. Это посеет среди людей атмосферу страха и террора, так необходимую ему на первом этапе. Каждый задумается что следующим будет он. А ему того и надо. Лучшие сотрудники – запуганные сотрудники (для него). Помни об этом.
Если все пройдет по схеме, у тебя сразу в кабинете у Босса отберут пропуск в здание и отправят в HR писать заявление и забирать трудовую, договорившись о дате, когда тебе приходить за расчетом. Их с Боссом задача на этом этапе физически изолировать тебя от доступа в корпоративную систему и к твоим людям. Отныне тебя здесь больше не будет никогда, он садится на твое место и правит финансами Компании.
А тебе останется только созваниваться да переписываться по WhatsApp с некоторыми лояльными тебе сотрудниками, которые отказались предавать тебя. Это тоже для него проблема, этих людей ему придется потихоньку зачистить. Потому что они никогда не смогут стать ему «своими» до конца. Но об этом потом.
Утром следующего дня он распорядится выбросить твой стол и стул. Чтобы даже духу твоего в компании больше не было.
Заблаговременно потребует себе отдельную директорскую мебель, желательно чтобы по цвету и дизайну сильно дороже, чем у остального офисного населения. Ибо народ должен знать и каждый день видеть, кто теперь у них тут главный. Личные вещи твои он поручит собрать в коробку, тебе ее потом передадут внизу в вестибюле. Документы в твоем столе он внимательно просмотрит сам. Там могут быть компрометирующие его материалы, ты тоже мог на него что-то собирать. Он тщательно все просмотрит, все опасное немедленно уничтожит.
Сядет за твой компьютер и тщательно изучит все файлы на рабочем столе и в папках. Отчеты, показывающие реальное положение дел и все, что может противоречить презентованной им Боссу картине финансовой реальности компании, сохранит себе на флэшку и унесет домой. С рабочего стола файлы сразу удалит. Изучит твою почту, кому ты мог перед увольнением эти файлы отослать. Если это твои сотрудники, он поговорит с ними и потребует файлы удалить. Вообще, этих людей он тоже, скорее всего, потом уволит. Раз ты им файлы переслал, значит доверял. А значит, это его идейные враги, если он не сможешь их перевербовать. Хотя, с каждым он будет работать индивидуально. Зачем сохранять файлы себе на флэшку? Тут все просто.
Так как мы исходим из того, что ты все-таки реально профи и он об этом знает, в этих отчетах он сам сможешь понять РЕАЛЬНОЕ положение дел в компании, если соображает, конечно. Ну а если нет, то на нет, как говорится, и суда нет.
Итак, мой друг, его можно поздравить. Отныне он CFO.
Теперь он немедленно побежит в кадры переоформлять документы что он теперь в новой должности. Не забудет потребовать сделать официальную рассылку по компании что главный по финансам теперь он. Пусть все знают. После переоформления документов и официальной рассылки по всей компании он сделает все по усеченной схеме «Пожалуйте, Царь Батюшка, княжить нами».
Основное отличие от классического варианта – он не будет собирать твой (теперь уже его) персонал. К чему ему лишние неудобные вопросы. Всех, кого надо, он уже вычислил, они уже тоже все поняли, все напуганы и боятся его.
Он ограничится встречей с топами. Расскажет им в красках об ошибках предыдущего CFO (твоих), что уж теперь то он не позволит впредь топить компанию, что он за каждым из топов следит и что они все у него под колпаком. Прям напугает их. Пусть знают, кто теперь в финансовом департамент хозяин. Пусть знают и боятся. Потому что отныне единственный возможный для него вариант управлять всеми этими людьми – страх, террор и внезапные быстрые увольнения.
Ну вот, собственно, теперь можно считать, что твой Путь CFO в Компании начался. Какой Путь Ты изберёшь с самого начала, Путь Света или Путь Тьмы, зависит от Тебя. У каждого из Путей есть свои сильные и слабые стороны. Выбирать только Тебе….
Автор Денис Бакланов, финансовый директор, опыт с 2001 года, профиль в Linkedin
Позиция автора является частым мнением на частном блоге, не может служить официальным заявлением и публичной рекомендацией от имени компании-работодателя.
Мнение редакции блога может не совпадать с мнением автора статьи.
Члены Клуба CFO и имеющие доступ к Форуму могут обсудить статью на ФОРУМЕ Клуба CFO* >>
*Необходимо войти на сайт Клуба
