Рекомендация
КарьераОбучение

Функционал финансового директора

Итак, функционал финансового директора. Что же должен делать финансовый директор?

Функционал финансового директора, его обязанности и ответственность — один из вопросов владельца компании при найме, как стоимость за выполнение этих обязанностей.

При ответе на вопрос о функционале финансового директора  разделяю на текущую (рутинную) деятельность и проектную.

Кроме того, финансовый директор (CFO) ещё и топ-менеджер, поэтому чем крупнее бизнес, тем больше своего времени он тратит на управление подчиненными и коммуникации со стейкхолдерами, Советом директоров и руководителями смежных подразделений.

📌Регулярная (текущая) деятельность финансового директора

  1. Финансовая корпоративная отчетность (бухгалтерский учет и/или МСФО).
  2. Контроль налоговых рисков (структурирование сделок, мониторинг налогового учёта)
  3. Создание и интерпретация финансовой и операционной аналитики.
  4. Создание методологии и организация управленческого учёта и предоставление своевременной отчетности
  5. Функция контроллинга (управление доходами и расходами, поиск проблем и точек роста)
  6. Создание финансовой модели, бюджетирование (стратегическое планирование/прогнозирование)
  7. Формирование долгосрочной финансовой стратегии (откуда привлекать деньги и куда инвестировать)
  8. Организация работы казначейства:
  • контроль за текущей ликвидностью, минимизация кассовых разрывов
  • контроль за платежным процессом (платежный календарь, БДДС, заявки на оплату и закупку)
  •  управление дебиторской и кредиторской задолженностью
  • привлечение и размещение денег, работа с банками и финансовыми институтами
  • управление финансовыми рисками (валютные, процентные, ликвидности, рефинансирования)
  1. Оценка и одобрение инвестиций (бизнес-планы, инвест-расчёты, привлечение инвест.финансирования)

📌Проектная работа финансового директора

  1. Автоматизация финансовых функций, внедрение cистем класса ERP, СPM, BI
  2. Разработка системы KPI (либо через MBO -управление по целям, либо через BSC- система сбалансированных показателей)
  3. Сопровождение сделок M@A (слияния и поглощения)*
  4. Оценка оптимизация стоимости компании, сопровождение сделок продажи доли*
  5. Организация выпуска и определение ключевых условий по корпоративным облигациям*
  6. Выход на IPO* (первичное размещение акций на бирже)
  7. Создание ОЦО* (общих центров обслуживания, напр. бухгалтерии, фабрики платежей)
  8. Творческие задачи (оптимизация платёжной логистики, изменение бизнес-модели и т.д.)

* задачи для крупного бизнеса и\или в специфических ситуациях

📌ДОПОЛНИТЕЛЬНО, обязанности финансового директора зависящие от бизнеса и ситуации:

  • Поддержка продаж (P@L продуктов, каналов..)
  • Поддержание коммуникаций со стейкхолдерами (имидж, IR, PR)
  • Управление базами данных (как минимум, контроль за синхронизацией выгрузки и единой НСИ в разных системах)
  • Риск-менеджмент и взаимодействие со службой внутреннего аудита

📌Формальный управленческий функционал финансового директора — стратега

  • Поиск, подбор, собеседования и принятие решения о приёме на работу
  • Адаптация сотрудников, курирование прохождения испытательного срока
  • Обучение (внешнее и внутреннее), наставничество
  • Своевременная ротация сотрудников
  • Создание кадрового резерва
  • Подведение итогов с подчинённым ежемесячно/ежеквартально, оценка его деятельности за период, обратная связь (похвала и/или конструктивная критика), расчёт и анализ выполнения KPI.
  • Периодически, аудит его процессов и участка работы (я это называю «встать самому к прилавку»)
  •  Постановка и делегирование задач ЗА рамками рутинного функционала, контроль и корректировка (цикл Деминга «P-D-C-A»)
  • Обеспечение взаимозаменяемости сотрудников по участкам (на период отсутствия отпуск/болезнь/обучение/командировка…)
  • Создание и формализация инструкций, регламентов, методологий, матрицы распределения функционала и прочих внутренних локальных нормативных документов.
  • Организация и слаживание командной работы в проектах и при взаимодействии со смежными подразделениями (финансы- обслуживающая функция!)

🔥 Если хотите освоить профессию «финансовый директор», чтобы выйти в «высшую лигу» самых высокооплачиваемых специалистов, приходите на мой авторский курс «Финансовый директор-стратег».

⚡ Это не учеба ради «корочки» и сертификата. Это ваш переход от CFO-операциониста к CFO-стратегу.

С моей поддержкой и личным менторством в том числе после завершения активной стадии 3 месяца, с доступом к практикам Клуба CFO.

Офлайн группы с моим индивидуальным консалтингом (до 14 человек) набираются 2 раза в год (сентябрь и февраль), онлайн-курс в записи доступен всегда.

Посмотреть график и запросить программу можно по ссылке https://fdkurs.ru/kurs-finansovyj-direktor/

Автор Гуринович Наталия

Канал в телеграм

Инстаграм 

Курс «Финансовый директор — стратег»

#ГуриновичНаталия #cfo #cfosterritory #cfoclub #cfostrateg #finrabota #принятиерешений #поискработы #рекрутинг #карьерафинансового директора #финансыдлянефинансистов

Ваше мнение?