Как стать CFO стратегом?

как стать cfo стратегом

Профессия «финансовый директор» — уникальная.

И не только потому, что я сама этим занимаюсь всю сознательную жизнь.

Финансисты обязаны не только владеть профессиональными навыками и знаниями, иметь широкий кругозор и отличные аналитические способности, но и досконально разбираться во всех процессах компании, ее бизнес-модели, стратегии, рынках, рисках, а также в людях, которые нас окружают.

Мы сделали курс подготовки финансовых директоров-стратегов, для тех, кто желает стать партнером и советником для собственников, кто стремится развивать бизнес и влиять на прибыль и стоимость компании.

   Это очень интенсивный курс, важна полная мобилизация и вовлеченность в процесс обучения, необходимо выделить время на этот проект, дать ему максимальный приоритет, отложить суету и текучку.

    У вас не получится «просто отсидеться и послушать лекцию»! За два месяца вы сделаете колоссальный прорыв в ваших проектах, ведь все полученные знания и навыки вы будете сразу применять в вашей компании. Мы считаем, что если полученные знания не начинать применять мгновенно, при этом разъясняя идеи и попутно обучая своих коллег в компании, то в лучшем случае вы запомните 10% информации, а в итоге примените только 5%.

Поэтому курс «Финансовый директор-стратег» включает в себя лучшую современную теорию и практику корпоративных финансов. Кроме того, обучение комбинирует в себе живые мастер-классы преподавателей и одновременно, возможности самостоятельной онлайн-прокачки (просмотр видеозаписи, изучение материалов, тесты с обратной связью преподавателей, практические задания-проекты).

Наши цели:

  1. Дать курсантам фундаментальные подходы в современных корпоративных финансах, которые лягут в основу принятия стратегических решений. Никакой «воды и лирики», исключительно применимый в работе контент.
  2. Адаптировать финансовую теорию к реалиям нашего бизнеса, дать вам только те инструменты и подходы, которые необходимо регулярно применять в работе.
  3. Кроме ориентира «что делать» вы получите отработанные нами технологии «как делать эффективно», это касается автоматизации финансовой функции, построения моделей, создания KPI, реинжиниринга всех процессов компании, понимания «точек роста компании» и ее ограничений.

   Курс является «продвинутым», и даже если вы уже являетесь обладателями сертификатов по обучению на других курсах и семинарах (в том числе, сдали экзамены ACCA, CIMA и прочее), вам все равно он будет очень полезен!

Поскольку обучение у нас — это гибрид применимой у нас международной практики корпоративных финансов и прикладных технологий постановки финансовых функций, аналитики, процессов и автоматизации.

По нашему опыту общения и наблюдения, даже крупные и средние компании часто не имеют элементарной автоматизации, планирую и собирают данные «на коленках», при этом велика вероятность ошибок и сильное влияние эмоций менеджеров на принятие управленческих и инвестиционных решений.

За четыре года проекта CFOs Territory накоплен огромный портфель кейсов ваших коллег-практиков из Беларуси и России, которые делились опытом на наших конференциях и встречах Клуба.

Если вы начинающий финансовый директор, то за 2 месяца интенсивной работы и общения с преподавателями и другими студентами, вы совершите «квантовый» скачок в своем осознании профессии и сэкономите несколько лет жизни. Просто потому, что сфокусируетесь на главных целях и найдете к ним короткий путь.

Итак, если вы готовы стать «финансовым спецназом» — вперед, регистрируйтесь немедленно! Мы набираем небольшие группы (до 12 человек), чтобы дать максимальную обратную связь всем курсантам, включая финансовый консалтинг наших преподавателей.

Запросить подробную программу обучения.

Ближайший по дате курс

Exit mobile version